尚益咨詢自創(chuàng)立以來，始終秉持著“為客戶創(chuàng)造卓越新增價值”的宗旨，在零售業(yè)咨詢和培訓的道路上不斷探索，我們沒有采取其他同行的模式，而是走上了一條獨一無二的“尚益模式”道路。
1、上海尚益咨詢是國內(nèi)咨詢培訓公司中唯一做到不滿意就不收費而不是退費的咨詢服務(wù)公司，我們所有的費用都是每服務(wù)完成一個月以后客戶滿意了我們再收取！
2、我們絕不做“先收客戶50-70%、把客戶先綁架了，然后再慢慢服好務(wù)”這樣的聰明事，盡管這樣做對于我們是最有利的，我們是先把自己逼到懸崖邊，先服務(wù)后收費，客戶本月滿意后我們再遞交本月發(fā)票收費，服務(wù)一個月就只收一個月的費用。
3、客戶有不滿意，隨時可以終止合作。我們是國內(nèi)第一家也是唯一一家能夠承諾“高倍賣利潤給客戶、賣成長給中高管和店長采購”的專門服務(wù)零售業(yè)的咨詢公司。
4、我們以打造店長為突破口，采銷聯(lián)動，全公司配合，幫助客戶實現(xiàn)卓越新增價值。
1、首先，我們會對客戶方企業(yè)進行走訪和調(diào)研，并由專家團隊根據(jù)根據(jù)客戶實際情況進行“專家會診”，找到幾個關(guān)鍵性的突破點，制定有針對性的解決措施，根據(jù)方案明確每一個關(guān)鍵問題的落地時間點。
2、我們以《卓越店長訓練營》為切入口，把咨詢的落地與培訓的氣場有效地結(jié)合，形成改變企業(yè)現(xiàn)狀的強大的力量，通過啟迪員工的心智模式，形成內(nèi)外共振的磁力場。我們首先推動零售企業(yè)最難推動的最具有惰性的門店營運團隊的轉(zhuǎn)變；然后通過中高管理層生發(fā)智慧研討會的方式，尋找后臺支撐體系（采購/配送/人力資源/信息/財務(wù)）中的一系列短板，指導企業(yè)予以逐次地漸進地攻關(guān)；
3、我們的《卓越采購訓練營》以滴灌式培訓的模式培訓采購團隊，形成門店與采購的默契配合；緊接著又通過商品品類規(guī)劃來確定公司的各大中小類需要確立多少品項數(shù)，各不同類型門店如何實行定編，讓采購的工作得以最終升級和落地；緊接著我們又選擇一家典型性門店進行單店研究，為其它門店提供標桿性的借鑒作用。
4、我們通過這五脈神劍，直擊企業(yè)升級提升的各個穴位，通過有效“綁架”客戶方的董事長、總經(jīng)理及公司高管，形成一股持續(xù)的向上沖擊的力量，從而讓企業(yè)實現(xiàn)一個個重大的突破。
